Die große Klammer um die wichtigsten Startup-Methoden: The Lean Startup, Design Thinking, Agile Development, Business Model Canvas, Value Proposition Design, Minimum Viable Product, Experiment Board, Customer Funnel, Rapid Prototyping … was ist das nochmal und wie hängt das eigentlich alles zusammen? Read More
Etablierte Unternehmen konzentrieren sich auf Innovationen, die für ihre besten Kunden neuartig sind (sustaining innovation). Neue Unternehmen dagegen schaffen Innovationen für unterversorgte Märkte, d.h. eher Low End-Neuerungen, die für noch nicht adressierte Zielgruppen neu und für diese überhaupt erst zugänglich sind (disruptive Innovation). In 15 Minuten erklärt Harvard-Professor Clayton Christensen seine Theorie über das „Innovator’s Dilemma“ und „disruptive Innovation“.
Für eine neue Perspektive bedarf es einer kreativen Energie, die wir aus verschiedenen Lebenssituationen schöpfen. Dave Gray, bekannt für sein Buch „The Connected Company“, hat dazu eine anschauliche Illustration gezeichnet. Sie spricht für sich.